Phase 1 · Forge the Core

Construction des fondations · Tension cognitive · Ancrage moral

Durée : 6 mois (programme 24m) ou 3 mois (programme 12m)
Objectif Principal

Établir les fondations opérationnelles : discipline nerveuse, ancrage moral, et capacité à tenir la tension entre vision stratégique et exécution tactique quotidienne.

Domaines Couverts
Discipline
⚖️
Moral Intel
📚
History
🔐
Fondamentaux Stratégiques
Actions Clés
  • 1 Réveil 05h00, méditation/prière pour ancrage moral, lecture quotidienne du Siyasatnama
  • 2 Study stack : Histoire des conquêtes (Khaled, Alexandre), alignement stratégie↔tactique
  • 3 Physical : Endurance runs (5 km < 25 min) + simulation désert, respiration box
  • 4 Tech init : Python basics, cyber hygiene, outils de productivité
Assessments de Validation
Évaluation Critère de Réussite Statut
Baseline psych eval Établir le profil de référence Requis
Focus neuro-scan Score >80% Requis
5K run time <25 minutes Requis
Essay "Disrupting Empires" Analyse stratégique validée Requis
Conseils du Formateur
⚡ Points de vigilance Phase 1
  • La discipline du réveil 05h00 est non-négociable - c'est le premier test de volonté
  • Ne pas sauter l'ancrage moral : c'est la colonne vertébrale de tout le programme
  • L'histoire n'est pas optionnelle : comprendre comment Khaled a gagné informe tout le reste
  • Focus >80% avant de passer à Phase 2 - sinon les couches suivantes ne tiendront pas

"La discipline mentale sans ancrage moral crée des manipulateurs. L'ancrage moral sans discipline crée des idéalistes impuissants. La Phase 1 forge les deux ensemble."

— Doctrine Tusi

Phase 2 · Disruption Ops

Attaque des faiblesses · Manœuvre adaptative · Lecture humaine

Durée : 6 mois (programme 24m) ou 3 mois (programme 12m)
Objectif Principal

Disrupter les systèmes personnels et externes : développer l'adaptabilité sous pression, la lecture du terrain humain et la capacité à identifier et exploiter les faiblesses.

Domaines Couverts
🔄
Adaptive Maneuver
🧠
Psych Reading
💻
Digital Disruption
🌐
Global Business
Actions Clés
  • 1 Sparring physiques & débats pour décoder micro-intentions et body language
  • 2 Psychologie d'influence (Cialdini), économie (Porter's Five Forces)
  • 3 Ethical hacking + simulations de crise avancées
  • 4 Shadowing d'un leader + rédaction de 10 Human Maps détaillées
Assessments de Validation
Évaluation Critère de Réussite Statut
Simulation négociation sous stress Maintien de posture + objectif atteint Requis
Hackathon / Cyber Range Projet fonctionnel livré Requis
Journal : 10 Human Maps Analyses validées par mentor Requis
Plan B/C scenarios Documentation des pivots possibles Optionnel
Conseils du Formateur
⚡ Points de vigilance Phase 2
  • Les Human Maps doivent être sur des personnes RÉELLES de l'environnement du candidat
  • Le shadowing ne suffit pas : il faut documenter les décisions observées et leur logique
  • La simulation stress doit être vraiment inconfortable - sinon elle ne teste rien
  • Attention à ne pas confondre agressivité et adaptabilité : le pivot reste contrôlé

"Khaled ne marchait jamais en ligne droite. Il créait des illusions, divisait, combinait, pivotait. Tu deviens illisible → tu deviens dangereux."

— Cahier de chat

Phase 3 · Accumulation of Effects

Victoires tactiques · Intégration multi-domaines · Edge technologique

Durée : 6 mois (programme 24m) ou 3 mois (programme 12m)
Objectif Principal

Empiler les victoires tactiques pour créer un effet cumulatif stratégique. Intégrer tous les domaines en projets multi-vecteurs et développer l'edge technologique.

Domaines Couverts
🔗
Multi-domain Integration
Technological Edge
💰
Financial Mobility
🎯
Operational Art
Actions Clés
  • 1 Études géopolitiques (Kissinger) + STEM (quantum basics, Khan Academy)
  • 2 Martial arts + neuro-yoga pour développer l'anti-fragilité
  • 3 Certifications data viz (Tableau) et blockchain (Solidity basics)
  • 4 Design de micro-portefeuille + plans de conquête business style campagne perse
Assessments de Validation
Évaluation Critère de Réussite Statut
Capstone : Plan de conquête Stratégie validée par conseil Requis
Stress test 48h Performance maintenue sous pression continue Requis
5 projets tactiques cumulés Livrables validés + effets mesurés Requis
Certifications tech Au moins 1 certification obtenue Optionnel
Conseils du Formateur
⚡ Points de vigilance Phase 3
  • Les 5 projets doivent être LIÉS entre eux - pas 5 projets isolés
  • Le plan de conquête doit être applicable à un vrai problème du candidat
  • Le stress test 48h se fait sous supervision - surveiller signes de burnout
  • L'accumulation d'effets ne fonctionne que si chaque projet renforce les précédents

"Khaled utilisait des frappes séquentielles sur plusieurs axes. Chaque victoire tactique alimentait la suivante jusqu'à l'effondrement systémique adverse."

— US Army SAMS 2012

Phase 4 · Mastery & Universal Theory

Synthèse totale · Mentorat · Mission réelle · École Tusi

Durée : 6 mois (programme 24m) ou 3-4 mois (programme 12m)
Objectif Principal

Synthétiser tous les axes en une pratique intégrée du leadership. Devenir un formateur capable de reproduire l'École Tusi : apprendre → maîtriser → transmettre → former des formateurs.

Domaines Couverts
🔄
All Integrated
⚖️
Ethics
🏛️
Digital Governance
👥
Mentorat
Actions Clés
  • 1 Leadership de squads autonomes + mentorat actif des recrues Phase 1-2
  • 2 Études philosophie Tusi + stoïciens + éthique Qur'anique pour ancrage universel
  • 3 Missions internationales / volontariat pour mobilité culturelle
  • 4 Projet final : initiative réelle avec impact mesurable + feedback 360°
Assessments de Validation
Évaluation Critère de Réussite Statut
Thèse défendue devant conseil Vision intégrée validée Requis
Mission réelle (digital intel / produit) Impact mesurable démontré Requis
Certification 360° Validation par toutes les parties prenantes Requis
Mentorat validé Au moins 1 mentee ayant progressé Requis
Conseils du Formateur
⚡ Points de vigilance Phase 4
  • La thèse n'est pas un mémoire académique - c'est une DÉFENSE de vision leadership
  • La mission réelle doit avoir des enjeux RÉELS - pas un projet fictif
  • Le 360° doit inclure des critiques - un feedback unanimement positif est suspect
  • Le mentorat n'est pas optionnel : on ne certifie pas quelqu'un qui ne peut pas transmettre

"On ne construit pas un seul Tusi. On construit une École Tusi : noyau dur → cercles intermédiaires → cercles élargis. Chaque génération forme la suivante."

— Cahier de chat